美的方洪波:家电行业门槛不高,谁赢都是一场巨大消耗战

zhq 2025-05-30 阅读:286 评论:0
5月30日,美的集团(000333.SZ、00300.HK)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会上回复投资者提问谈对小米等看法,他表示,公司战略上不害怕小米进入家电行业,这是基于常识来分析和判断的结果。家电行业门槛不高,但高度竞...

5月30日,美的集团(000333.SZ、00300.HK)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会上回复投资者提问谈对小米等看法,他表示,公司战略上不害怕小米进入家电行业,这是基于常识来分析和判断的结果。家电行业门槛不高,但高度竞争,行业是红海。无论最终谁胜利都是一场巨大的消耗战。

前不久,方洪波在接受媒体采访时称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。之前美的、格力、海尔三大白电企业共享市场,但近年来小米家电业务却在迅速蹿升,成为一股不可忽视的力量。今年第一季度小米大家电业务收入实现翻倍增长。其中,空调出货量超110万台,同比增超65%;冰箱出货量超88万台、同比提升超65%;洗衣机出货量超74万台、同比增长超100%;其中,洗衣机、冰箱出货量均创历史新高。

不过,方洪波解释说,一,家电业是高度竞争的行业,进入门槛不高,行业已经过多轮大战、是一片“红海”,家电是机电产品,(行业竞争)打法固定;二,家电行业的空间已经不大,效率空间不大,价值链效率提升空间不大;三;因为门槛不高,高度竞争,即使胜利了也是一场巨大的消耗战,只有巨大的消耗你才可能胜。这对无论小米、红米、追觅等新玩家,还是现有几大玩家都一样。“我还是坚信家电行业里面会诞生伟大的企业,诞生高科技企业的可能性没有。”方洪波表示,谁现在进来家电行业,在战略上已经是输了,这个是他个人看法。

有投资者问美的集团有没有护城河,方洪波直接说,“美的没有形成自己的护城河”。

他进一步补充说,美的在尽量延长家电(To C)业务的生命周期,通过国内市场用户直达模式的变革、海外市场推进自主品牌(OBM)业务;并把To B业务打造为第二增长曲线,未来希望To C和To B业务各占收入一半,就会形成“生长接力”。

美的集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国回应美国关税对公司的影响,他表示,美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底,美的将实现95%向美国出口产品在中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂,今年全年美国收入不仅不会下降,反而有一些新增机会,因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。

王建国表示,在新的全球化背景下,美的做更多区域化供应链,所有品类客户可有三个国家工厂的选择。中国之外全球家电市场高达4万亿,美的对海外收入增长有信心。

对于国内市场,王建国表示,去年“以旧换新”政策实施后,万元以上家电好卖。今年空调虽然价格下行,但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长,5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑,可能与地产相关。通过增加入门产品,高端、低端都做,美的份额过去三个月增长,国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。

对新业务赛道,方洪波表示他看好医疗赛道和机器人赛道。他表示,美的十年前已在医疗领域探索,这是资本密集、技术密集产业,投资回报周期长。美的通过收购万东医疗,主要做医疗诊断设备,不做治疗设备。万东医疗已从DR设备,延伸到核磁设备。今年春节后,美的成立医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。

此外,方洪波还表示坚定看好机器人赛道。美的收购库卡集团后,能做工业机器人、医疗机器人,为什么家庭机器人不能做?美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火,未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚,美的团队还在研究。

5月8日,在美的分析师会议上,美的董事长方洪波被问接班人问题时曾表示,“我不会拖到被讨厌的那天。”这次在股东大会上,谈及传承和治理,方洪波说,“美的过去没有依赖创始人,今天没有依赖我,未来也不会依赖某个人。”

针对投资者关心的分红问题,方洪波表示,美的2024年分红比例提升,未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升。

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